Ситуационный менеджмент

Цели и задачи:	- показать значение ситуационного управления; - дать понимание принципов ситуационного управления; - показать основные методы управления, ведущие к повышению эффективности и производительности сотрудников.
Даты проведения:	13 июня - 14 июня
Стоимость:	5 000 руб. для физических лиц
	5 000 руб. для юридических лиц
Целевая аудитория:	это специальная обучающая программа, предназначенная для руководителей высшего и среднего управленческого звена, а также других специалистов, заинтересованных в собственном профессиональном и карьерном росте
Программа:	1. Задачи и методы эффективного управления: - cтили руководства; - управленческая решетка Р.Блейк; - модель ситуационного руководства Херши и Бланшара; - ограничения руководителя. 2. Ситуационное управление: - подбор и отбор сотрудников; - организация работы; - мотивация сотрудников; - формирование лояльности; - развитие компетенций; - оценка сотрудника. 3. Управление ресурсами - знания и информация: - управление знаниями; - управление коммуникацией. 4. Тайм - менеджмент: - повышение уровня ответственности подчиненных; - делегирование полномочий. 5. Действия менеджера, обеспечивающие выполнение функции управления.
Ведущие:	Котомцева Ирина Петровна, преподаватель и бизнес-тренер, консультант по менеджменту, управлению персоналом и маркетингу, преподаватель высшей квалификационной Категории.
Место проведения:	Челябинск, БД Петровский

Сведения
об организаторе

Три кита, ООО

Косачева Наталья Евгеньевна

(351 ) 247-32-84 (351 ) 266-01-73

http://www.trikita.biz

chel@trikita.biz